La réforme du métier d’enseignant, symbolisée par le Pacte enseignant, marque un tournant dans le paysage éducatif français. Au cœur de cette transformation se trouve un document clé : la lettre de mission. Ce n’est pas un simple formulaire administratif, mais bien le contrat opérationnel qui définit les nouvelles missions, les engagements réciproques et les compensations associées pour l’enseignant qui y adhère. Si vous êtes professeur, chef d’établissement ou personnel de direction, maîtriser ce document est crucial.
Cet article se veut votre guide exhaustif. Nous allons décortiquer ensemble la lettre de mission du Pacte enseignant, vous en fournir un modèle détaillé et personnalisable, et vous donner toutes les clés pour la comprendre, la négocier ou la rédiger en toute sérénité. Loin des jargon et des approximations, plongeons dans le concret.

Modèle de Lettre de Mission Pacte Enseignant
Partie 1 : Les Fondamentaux du Pacte et de sa Lettre de Mission
Qu’est-ce que le Pacte Enseignant ?
Le Pacte enseignant est un dispositif issu de la loi de finances 2023. Il propose aux professeurs du second degré (collèges et lycées) une nouvelle forme d’engagement, basée sur le volontariat. En contrepartie de missions supplémentaires définies (heures d’enseignement, missions spécifiques), l’enseignant perçoit une rémunération supplémentaire, sous forme d’une prime annuelle pouvant aller jusqu’à 125€ nets par mois (montant revalorisé, à vérifier selon les années).
L’objectif affiché : Reconnaître et valoriser l’investissement des enseignants au-delà du face-à-face pédagogique, et répondre plus finement aux besoins des établissements.
Le Rôle Central de la Lettre de Mission
La lettre de mission est le pivot juridique et opérationnel du Pacte. Elle individualise l’engagement. Ce n’est pas un accord collectif, mais un contrat personnalisé entre l’enseignant et son chef d’établissement (représentant l’État employeur).
Ce qu’elle fixe de manière impérative :
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Les missions supplémentaires exactes confiées à l’enseignant.
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Leur volume horaire annualisé.
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Leur nature précise (heures d’enseignement, missions pédagogiques, coordination…).
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Les modalités d’organisation (calendrier, répartition).
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Le montant de la rémunération supplémentaire correspondante.
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Les modalités d’évaluation et de suivi.
Citation d’un chef d’établissement : « La lettre de mission transforme une intention en action mesurable. Elle clarifie les attentes pour l’enseignant et sécurise l’engagement de l’administration. C’est un outil de dialogue professionnel avant tout. »
Note importante pour les lecteurs : L’adhésion au Pacte est volontaire et annuelle. La signature de la lettre de mission vaut acceptation. Elle est renouvelable tacitement chaque année, sauf dénonciation par l’une des parties dans les délais impartis (généralement avant fin juin pour l’année scolaire suivante).
Partie 2 : Anatomie d’une Lettre de Mission – Modèle Complet Commenté
Voici un modèle de lettre de mission Pacte enseignant structuré et commenté. Chaque section est expliquée pour vous permettre de l’adapter à votre situation.
MODÈLE TYPE DE LETTRE DE MISSION – PACTE ENSEIGNANT
ENTÊTE DE L’ÉTABLISSEMENT
Académie de [Nom de l’Académie]
[Type d’établissement : Collège/Lycée] [Nom de l’établissement]
UAI : [Code établissement]
[Adresse complète]
LETTRE DE MISSION – PACTE ENSEIGNANT
Année scolaire : 2024/2025
À l’attention de : Madame/Monsieur [Prénom NOM de l’enseignant] Corps : [Professeur certifié / agrégé / etc.] Discipline : [Mathématiques, Histoire-Géo, etc.] Affecté(e) dans l’établissement depuis le : [Date]
Objet : Proposition de lettre de mission au titre du Pacte enseignant
Madame, Monsieur,
Conformément aux dispositions du décret n° [à compléter] et de la circulaire académique relative au Pacte enseignant, je vous propose, pour l’année scolaire 2024/2025, une lettre de mission détaillant les engagements réciproques au titre de ce dispositif.
Cette proposition s’inscrit dans le cadre du projet d’établissement, notamment sur l’axe [Citer l’axe concerné, ex : « Réussite de tous les élèves » ou « Innovation pédagogique »].
ARTICLE 1 – NATURE ET VOLUME DES MISSIONS SUPPLÉMENTAIRES
En sus de votre service d’enseignement obligatoire, vous vous engagez à assurer les missions supplémentaires annuelles suivantes :
Mission 1 : Heures d’enseignement supplémentaire
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Nature : Prise en charge d’un groupe d’élèves en [préciser la discipline] en classe de [niveau] à effectif allégé pour consolidation des acquis.
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Volume : 1 heure hebdomadaire, soit 36 heures annualisées sur la base de 36 semaines de cours.
Mission 2 : Mission pédagogique spécifique
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Nature : Coordination du niveau [niveau, ex : 3ème] pour la discipline [votre discipline]. Cette mission comprend :
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L’animation de 3 réunions de coordination pédagogique dans l’année.
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La conception et le partage d’une banque de ressources communes pour le niveau.
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Le suivi de la progressivité des apprentissages.
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Volume estimé : Équivalent 15 heures annualisées.
Mission 3 : Participation à un projet collectif
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Nature : Participation active au projet « [Nom du projet, ex : FabLab Sciences] » incluant l’encadrement de 2 sessions pendant la semaine de la science.
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Volume estimé : Équivalent 10 heures annualisées.
VOLUME GLOBAL ANNUALISÉ DES MISSIONS : 61 heures.
ARTICLE 2 – RÉMUNÉRATION SUPPLEMENTAIRE
En contrepartie de l’accomplissement de l’ensemble des missions décrites à l’article 1, vous percevrez une rémunération supplémentaire annuelle brute de [Montant en €].
Ce montant correspond au taux horaire défini par la réglementation, appliqué au volume global de 61 heures annualisées.
Le paiement sera effectué en [préciser le nombre de mensualités, généralement 12] mensualités, de septembre à août.
ARTICLE 3 – ORGANISATION ET SUIVI
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Les heures d’enseignement supplémentaire (Mission 1) figureront à votre emploi du temps.
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Les missions 2 et 3 seront organisées en concertation avec l’équipe de direction et/ou les coordinateurs concernés. Un calendrier prévisionnel sera établi en début d’année.
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Un entretien de mi-parcours sera organisé avec le/la chef.fe d’établissement ou son représentant (adjoint, référent Pacte) pour faire un point d’étape.
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Un bilan final conjoint sera réalisé en juin 2025 pour évaluer la réalisation des missions et préparer, le cas échéant, la reconduction.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS RÉCIPROQUES
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L’établissement s’engage à : Vous fournir les moyens matériels et pédagogiques nécessaires à la réalisation de vos missions. Vous informer de toute évolution impactant celles-ci. Assurer un cadre de travail collaboratif.
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L’enseignant.e s’engage à : Accomplir les missions décrites avec conscience professionnelle, dans le respect des valeurs du service public. Participer aux instances de coordination et de bilan prévues. Informer la direction de toute difficulté rencontrée.
ARTICLE 5 – DURÉE ET RECONDUCTION
La présente lettre de mission est conclue pour la durée de l’année scolaire 2024/2025.
Elle est reconduite tacitement chaque année, sauf dénonciation expresse par l’une ou l’autre des parties avant le 30 juin de l’année en cours.
En cas de changement d’affectation en cours d’année, les modalités de liquidation de la rémunération seront fixées conformément à la réglementation.
Veuillez agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées.
Fait à [Ville], le [Date]
Pour le chef d’établissement,
[Signature]
[Nom et Prénom du/de la chef.fe d’établissement]
Lu et accepté,
[Signature de l’enseignant]
[Nom et Prénom de l’enseignant]
Date :
Partie 3 : Guide Pas-à-Pas pour Remplir et Négocier Votre Lettre
Étape 1 : Avant la Signature – Le Temps de la Réflexion et du Dialogue
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Prenez connaissance du projet d’établissement. Vos missions doivent s’y inscrire. C’est votre premier point de référence.
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Identifiez vos appétences et compétences. Quelle mission aurait du sens pour vous ? Coordination, tutorat, projet numérique, orientation, international ? Soyez proactif.
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Solicitez un entretien préparatoire avec votre chef d’établissement. N’attendez pas de recevoir une lettre « clé en main ». Proposez des idées en lien avec les besoins que vous percevez.
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Soyez concret sur le « volume estimé ». Pour les missions non frontales (coordination, projet), discutez de ce qui est raisonnable. L’estimation doit être juste et réaliste pour éviter la surcharge.
Étape 2 : Pendant la Rédaction – Les Points de Vigilance
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La précision est reine. Évitez les formulations floues comme « participation à la vie de l’établissement ». Soyez factuel : « animation de 2 ateliers pédagogiques par trimestre ».
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L’équilibre volume/rémunération. Vérifiez le calcul : volume global x taux horaire réglementaire = montant brut. N’hésitez pas à demander le détail.
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Les moyens alloués. Si votre mission nécessite un budget, du matériel spécifique ou un accès à une salle, peut-on le mentionner dans l’article 4 ?
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La clause de dénonciation. Notez bien la date butoir (souvent le 30 juin) pour mettre fin au Pacte l’année suivante si vous le souhaitez.
Note importante : Votre lettre de mission ne peut en aucun cas vous imposer des missions qui relèvent de votre service obligatoire (heures de cours normales, conseils de classe obligatoires, relations avec les parents). Elle concerne strictement des activités supplémentaires.
Étape 3 : Après la Signature – Le Suivi Actif
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Conservez précieusement votre exemplaire signé.
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Notez dès septembre les dates des réunions de coordination ou des événements prévus dans votre agenda.
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Prenez des notes succinctes lors de l’entretien de mi-parcours. Elles seront utiles pour le bilan final.
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Communiquez en cas d’imprévu. Un projet qui prend plus de temps ? Une difficulté ? Dialoguez avec votre responsable.

Modèle de Lettre de Mission Pacte Enseignant
Partie 4 : Tableaux Comparatifs et Aides à la Décision
Tableau 1 : Types de Missions Possibles et Leur Traduction Concrète
| Catégorie de Mission | Exemples Concrets | Volume Type Annualisable | Compétences Mobilisées |
|---|---|---|---|
| Enseignement+ | Groupe à effectif réduit, aide aux devoirs encadrée, enseignement en co-intervention. | Très variable (de 18h à 36h+). | Pédagogie différenciée, animation de petits groupes. |
| Coordination | Coordonnateur de niveau, de discipline, référent pour un cycle, gestion d’un labo/CDI. | 15h à 30h (estimation). | Animation d’équipe, organisation, vision stratégique. |
| Projet Innovant | Club (robotique, théâtre, journal), projet Erasmus+, classe culturelle numérique. | 10h à 40h (selon l’ampleur). | Créativité, gestion de projet, partenariats. |
| Accompagnement | Tutorat individualisé d’élèves, mentorat de jeunes enseignants, parcours d’excellence. | 20h à 30h. | Écoute, conseil, suivi individuel. |
Tableau 2 : Avantages et Points d’Attention du Pacte
| Avantages Potentiels | Points de Vigilance à Évaluer |
|---|---|
| Reconnaissance financière d’engagements souvent bénévoles auparavant. | Risque de surcharge de travail si les volumes sont mal estimés. |
| Diversification des activités professionnelles, sortie de l’isolement de la classe. | Missions parfois perçues comme du « saupoudrage » si elles ne sont pas intégrées. |
| Meilleure intégration dans la vie de l’établissement et les projets collectifs. | Flou possible entre service normal et service supplémentaire. |
| Possibilité de se spécialiser dans un domaine (numérique, orientation…). | Reconduction tacite : il faut penser à se désengager avant la date limite si souhaité. |
| Cadre formalisé qui protège l’enseignant et l’administration. | Variations possibles dans l’interprétation et l’application selon les académies/établissements. |
Partie 5 : FAQ – Les Questions Fréquentes sur la Lettre de Mission
Q1 : Puis-je refuser une lettre de mission qui me est proposée ?
R1 : Absolument. L’adhésion au Pacte est volontaire. Vous avez parfaitement le droit de refuser la proposition sans que cela n’affecte votre statut, votre carrière ou votre service obligatoire.
Q2 : Que se passe-t-il si je n’arrive pas à accomplir toutes les missions prévues (pour raisons de santé, par exemple) ?
R2 : La lettre de mission est un contrat. Il est essentiel d’alerter immédiatement la direction en cas de difficulté. Un accord pourra être trouvé pour réviser le volume, reporter certaines tâches ou, en dernier recours, mettre fin au Pacte. La rémunération est due au prorata des missions effectivement réalisées.
Q3 : Les heures « annualisées », cela veut dire que je peux travailler plus une période et moins une autre ?
R3 : Exactement. C’est le principe de l’annualisation. Vous pouvez avoir des semaines très chargées (semaine de projet, réunion de coordination) et d’autres plus légères. Le volume global sur l’année doit correspondre à celui du contrat. La souplesse est le maître-mot, mais elle doit être organisée.
Q4 : La rémunération du Pacte est-elle soumise à l’impôt sur le revenu ?
R4 : Oui, comme l’ensemble de votre traitement, cette rémunération supplémentaire est soumise à l’impôt sur le revenu. Elle est également prise en compte pour le calcul de votre retraite.
Q5 : Puis-je modifier ma lettre de mission en cours d’année ?
R5 : Toute modification substantielle (nature des missions, volume horaire) nécessite l’accord des deux parties et un avenant écrit à la lettre de mission initiale. Pour des ajustements mineurs d’organisation, un simple échange peut suffire.
Q6 : Le Pacte est-il ouvert à tous les enseignants ?
R6 : Dans le second degré public, oui, en principe. Cependant, certaines académies ou établissements peuvent prioriser certains profils (enseignants titulaires sur l’établissement, disciplines en tension…). Renseignez-vous auprès de votre chef d’établissement.
Conclusion
La lettre de mission du Pacte enseignant est bien plus qu’un document administratif : c’est l’outil de personnalisation d’un engagement volontaire au service de l’école. Un modèle bien rédigé, précis et équilibré, protège à la fois l’institution et l’enseignant, transformant une simple transaction en véritable levier de développement professionnel. En maîtrisant sa structure, en dialoguant en amont sur les missions et en assurant un suivi actif, vous faites de ce dispositif une opportunité de voir votre travail reconnu et diversifié. Que vous soyez tenté par l’aventure ou simplement soucieux de comprendre cette évolution majeure du métier, cette lettre de mission en est la clé de voûte.
